Konflikte Essays

Posted on by Brawley

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Konfliktlösung am Arbeitsplatz


Konflikt ist ein interaktives, aber gegensätzliches Verhalten zwischen Personen, Gruppen oder Organisationen mit Zielen, die nicht miteinander vereinbar sind. Konflikte sind an Arbeitsplätzen üblich. Forschungsstudien haben gezeigt, dass ein Konflikt ein zweischneidiges Schwert ist, da es mehrere Vorteile hat, jedoch das Potenzial hat, in einer Organisation schwerwiegende Probleme zu verursachen.





Daher müssen Organisationen einen Weg finden, Streitigkeiten zu lösen. In diesem Aufsatz werden einige Methoden erörtert, mit denen Konflikte am Arbeitsplatz gelöst werden können.

An den Arbeitsplätzen gibt es zwei Arten von Konflikten. Sie umfassen funktionale und dysfunktionale Konflikte. Funktionale Konflikte sind die Konfrontationen zwischen Personen, Abteilungen oder Ideen in einer Weise, die die Leistung von Mitarbeitern verbessert.

Auf der anderen Seite ist jeder Konflikt, der das Erreichen organisatorischer Ziele verhindert, dysfunktional. Es gibt drei Hauptmethoden, mit Konflikten umzugehen, bevor sie dysfunktional werden.

In erster Linie kann der Konflikt durch Verhandlungen gelöst werden. Verhandlung ist ein Prozess, bei dem die Konfliktparteien Vorschläge mit dem Ziel aussprechen, eine für beide Seiten günstige Lösung zu finden.

Die Parteien arbeiten bei der Erreichung ihrer unterschiedlichen Ziele zusammen. Es ist am effektivsten in frühen Stadien von Konflikten.

Darüber hinaus können Manager und Unternehmensleiter Mediation verwenden. Mediationsprozess umfasst eine dritte Partei, die unparteiisch sein sollte; Konfliktbewältigung kann durch Vermittlung gelöst werden.

Es handelt sich um eine dritte Partei, die unparteiisch sein sollte und beiden Parteien helfen soll, offen zu kommunizieren und eine Lösung zu finden. Der Mediator kann den widerstreitenden Personen ihr Urteil nicht auferlegen. An die gefundene Lösung sind jedoch keine Parteien gebunden, da die Mediation eine freiwillige und informelle Technik ist.

Wenn die obigen Verfahren versagen, kann außerdem eine Arbitration verwendet werden.





Diese Technik wird verwendet, um Konflikte zu lösen, die fast dysfunktional sind. Die Schiedsgerichtsbarkeit ist der Mediation ähnlich, da sie eine dritte Partei, einen Schiedsrichter, involviert. Der dritte Beteiligte hat jedoch die Pflicht, auf die Ideen und Argumente beider Parteien zu hören, bevor er sein Urteil als Lösung des Konflikts abgibt.

Der Erfolg der Konfliktlösung hängt von der Wahl der verwendeten Methode ab. Es gibt einige Faktoren, die man berücksichtigen sollte, wenn man diese Wahl trifft.

Einige von ihnen beinhalten das Problem oder die Ursache des Konflikts, die Beziehung zwischen den Parteien, das Stadium des Konflikts und die damit verbundenen Kosten.

Der Aufsatz hat einige der Methoden zur Lösung von Konflikten am Arbeitsplatz diskutiert. Alle Organisationen stoßen von Zeit zu Zeit auf Konflikte. Konflikte sind wichtig, da sie zu besseren Ideen und verbesserter Mitarbeiterleistung führen können. Dennoch können sie das Erreichen von Unternehmenszielen behindern, wenn sie nicht gelöst werden.





Die drei Techniken, mit denen Konflikte gelöst werden: Verhandlung, Vermittlung und Verhandlung.

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